Technologischetransformatie voor een toonaangevende e-commerce vergelijkingswebsite

Sigli & Dee-commerce website

OVERVIEW

De e-commerce website is een populair productvergelijkingsplatform. Het maakte gebruik van een complex backend om dynamische productpagina’s, affiliateverkoop en partnercompensaties te beheren. Sigli voerde grootschalige infrastructuurwijzigingen en upgrades uit, waaronder de migratie naar een headless CMS en een uitbreiding van de functionaliteiten. Dit resulteerde in diverse efficiëntieverbeteringen en aanzienlijke kostenbesparingen.

Snapshot

Contentmanagementsysteem (CMS) gemigreerd naar een headless architectuur

De efficiëntie van het hele platform verbeterd en de kosten verlaagd

Tools ontwikkeld voor het team van de klant om de site makkelijker aan te passen

De klant: Consumenten helpen slimmer te kopen

Industrie

E-commerce

Omvang

Groot bedrijf (meer dan 500 medewerkers)

Locatie

Duitsland

Klantoverzicht

Het bedrijf van de klant was een populair e-commerce productvergelijkingsplatform dat inkomsten genereerde via verwijzingslinks. De dertien websites verzamelden bestverkopende producten van bekende e-commerce platforms en vergeleken deze, waarbij prijs-en productinformatie werd verstrekt en klantbeoordelingen werden getoond. Daarnaast werden de producten gepromoot via platforms zoals Google Ads.

Het probleem: Complexe technologische vereisten

De klant presenteerde tienduizenden producten op zijn website, allemaal met informatie die up-to-date moest blijven. Daarnaast moest het bedrijf relaties en inkomstenmodellen met meerdere affiliates beheren.

Het runnen van een groot productvergelijkingsplatform is geen eenvoudige taak. Het vereist een platform dat niet alleen complexe taken aankan, maar ook een snelle en intuïtieve klantervaring biedt.

De infrastructuur van de e-commerce website had destijds verschillende problemen, waaronder dure inefficiënties en een te grote afhankelijkheid van het CMS. Bovendien was het aanpassen van de site op basis van gebruikersfeedback en analyses lastig door een gebrek aan maatwerktools.

De transformatie en toekomstbestendigheid van het platform van de klant

De klant vroeg Sigli om een transformatieplan uit te voeren voor een groot deel van de belangrijkste infrastructuur. Grondige upgrades zouden de uitrol van een verbeterde product- en marketingstrategie mogelijk maken, waardoor het platform beter kon innoveren en zich kon aanpassen aan veranderende consumentenbehoeften.

De klant had behoefte aan “transformatie” op drie kerngebieden:

Platformtransformatie

Ontwikkeling  van een nieuwe tech stack gebaseerd op een headless CMS (ContentStack) dat  betrouwbaar, schaalbaar en altijd beschikbaar was (geen downtime).

Infrastructuurtransformatie

Migratie van de  infrastructuur naar de cloud (AWS) met geüpdatete functies voor facturatie,  verkooptracking, partnerbeheer en een Salesforce-integratie.

Organisatorische transformatie

Implementatie  van tools voor het succesvol functioneren van domeingebaseerde teams met  afzonderlijke specialisaties binnen het bedrijf.

Het proces:  Beheer van meerdere ontwikkelingsworkflows

Het project liep van juli 2022 tot oktober 2023, en vier ingenieurs sloten zich aan bij het bestaande team van de klant.

Sigli volgde een proces in vier stappen:

Onderzoek en analyseer vereisten.

Stel teambeheerprotocollen op.

Voltooi ontwikkelingsopdrachten.

Test en debug nieuwe oplossingen.

Services Provided by Sigli for the company

Webontwikkeling
Maatwerk softwareontwikkeling

Technologies employed included

Overzicht van het projectteam en-beheer

Communicatie

Communicatie verliep via virtuele vergaderingen, e-mail en een berichtenapp.

Projectbeheer

Sigli gebruikte de scrum-methodologie. Een product owner (PO) zorgde voor effectieve samenwerking binnen het team en consistente communicatie met stakeholders en besluitvormers van de klant. Standaardrituelen zoals dagelijkse vergaderingen, sprintplanning en retrospectives zorgden ervoor dat taken op tijd werden voltooid.

De resultaten: Uitgebreide platformverbeteringen

Helaas werd het project voortijdig beëindigd door de fusie van het bedrijf met een andere entiteit.

Hier zijn de belangrijkste projectresultaten:

Ontwikkelde  extra tools voor het productteam om de winkelervaring aan te passen.

Migreerde het platform gedeeltelijk naar een headless CMS.

Vereenvoudigde grote delen van de platformarchitectuur, wat leidde tot een vermindering van technische schulden.

Verminderde infrastructuur- en operationele kosten, vooral met betrekking tot het  beheren, aggregeren en categoriseren van producten.

Verminderde het risico op falen van on-premise infrastructuur.

Wij hebben Sigli ingehuurd om het CMS naar ContentStack te migreren en de op affiliates gebaseerde vergelijkingswebsite te upgraden. Al het werk verliep goed en we hebben verschillende grote upgrades uitgevoerd vóór de fusie met een andere entiteit. We wilden een hands-off aanpak en Sigli blonk daarin uit door alles te regelen terwijl we op de hoogte werden gehouden.

Vertegenwoordiger van de klant

Want to See the Same Results as Allkind?

Are you eager to see the benefits of AI and ML in your own company? Get in touch today to learn how Sigli’s developers and AI specialists can enhance and upgrade your tech infrastructure.

Say hi!

Thomas

Managing Director, Benelux

thomas.simono@sigli.com
Max

Chief Business Development Officer

maxim.golikov@sigli.com